餐廳人事管理的基本功
餐廳的人事管理素來都是餐廳的骨架,決定了餐廳營運的成敗。然而廚房和樓面都是兩個世界,能讓他們和平地相處需要相當的技巧。
小編很榮幸能夠與MIND CONCEPT的項目總監Timmy進行訪問,他任職餐飲策劃顧問,身後擁有一眾專業團隊,在餐飲業行內著手設計、統籌和營運超過30年經驗,曾經為過百間餐廳進行策劃管理。Timmy對餐廳的人事管理相當熟識,為各位有意發展飲食業的創業者提供意見。
「揀員工最緊要係好相處」,Timmy認為從人手招聘中無論是經理、廚師和待應,最重視員工是否友善。日常的營運員工之間正常都會有磨擦,例如樓面落錯單便會遭受廚房指責浪費食物。故此員工必需承受得住壓力,不可以隨便漫罵或杯葛同事。
此外,清晰的分工是避免爭執的最好方法。聘請時需要讓員工清楚各自的工作,以免發生口角。例如現今餐飲行業都缺乏洗碗工,Timmy表示廚師不太會接觸清潔,大多數餐廳由樓面替補,可是樓面都不太願意頂替洗碗,兼且在廚房裹工作,變相就像「計時炸彈」一樣隨時與廚師開火。
萬一爭執出現了,經理此時的表現相當重要。Timmy認為經理需具備良好的判斷能力,分清楚誰對誰錯,再安撫大家的情緒,講「呀哥仔幫下手啦~」之類說話讓錯的一方做好本份。工作難免產生錯誤,經理不要輕易責罵錯的一方。若果爭執持續發酵,經理便有需要開會討論。
以上就是對餐廳人事管理的建議,如果大家想知道更多不妨繼續留意我們,了解更多創業資訊!

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